幼师是一个特殊的群体，她们大多数都是女性，在做一名好幼师的路上，她们天生有着一定的优势，但同样她们也有一些不足。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为作为幼儿园园长，在和幼师交流沟通的时候，一定要用心，主动了解她们;用“心”为其解忧，学会尊重她们;专“心”替其服务，热情帮助她们，只有这样，我们才能更好的建立一个平等、和谐、文明、健康的团队。

　　一、促膝谈心，相互理解

　　1、消除教师的紧张心理。

　　促膝谈心使领导与教师站在了平等对话的平台上，两者自然会产生一种亲近感，交谈的内容也可以延伸到工作以外，话题就会由此变得轻松愉快、丰富多样，双向的交流更自由、更广泛、更真实;同时，促膝谈心可以在不同的环境中进行，这样随着交流环境、交流内容的改变，也能有效消除教师的紧张心理和戒备心理。

　　2、真实地了解教师的内心世界。

　　促膝谈心是两人面对面地交流，能及时看到交流者的表情变化，从而推测其心理活动，便于选择适宜的话题使交流继续下去，以便获得有价值、有意义的信息，真实地了解教师的内心世界。

　　3、让员工了解领导的“另一面”。

　　每个人都具有多重角色，幼儿园领导也是如此。她既是制度的执行者、是困难的解决者、是重大问题的决策者，有着果断大胆、沉着冷静的一面，又是贤惠的妻子、宽容的母亲、知心的大姐姐，有着温柔、富有人情味的一面。了解了这些，教师自然而然会对领导多一分理解，少一份指责，有利于消除工作中的隔阂和误解。

　　二、将心比心，善待失误

　　1、换位思考，解开症结。

　　工作中，人们都希望将每一件事情做好，但结果并不一定能如人所愿，总有或多或少的遗憾，或大或小的失误。面对教师的失误，领导不能不分清红皂白地指责批评，而要善解人意，换位思维。当领导把自己放在当事人的角度去思考、分析问题时，更易于掌握事实的真相，从而帮助教师找到成功的秘诀，教师也才能心悦诚服地接受领导的帮助。

　　2、善待失误，耐心等待。

　　只有失误者本人真正认识到问题的实质时，才能全身心地投入去改正。改正需要时间，需要等待;教师的专业成长同样需要时间，更需要耐心地期待。尊重教师犯错的权利，给教师一些时间去反省、思索，对教师既是一种宽容、理解，更是一种期待、希望。

　　3、改过自新，振作精神。

　　善待失误不等于认同失误，它是给犯错误教师的一种“软着陆”的帮助办法，让她们在经历失误后，能平稳过渡，重新振作起精神，再次投入到工作中去。

　　三、独具匠心，知人善任

　　1、领导要有高度的洞察能力。

　　善于从教师的一言一行，一举一动，一颦一笑中捕捉相关信息，敏感地察觉教师内心需要，多个角度了解教师，兼听众论，避免主观臆断，避免以个人好恶作为评价教师的标准。

　　2、领导应善于在实践工作中“识人”。

　　从平凡的工作中准确地把握教师的“闪光点”，力求全面地了解教师，从而扬长避短，克服“一叶障目，不见泰山”的做法。

　　3、领导应扬长避短科学用人。

　　在了解分析教师特点的前提下，将每一位教师安排在合适的工作岗位上，使一个班级中，在年龄上既要有朝气蓬勃、勇于创新的新教师，又有经验丰富、细心周到的老教师;在性格上可以大胆配细致，泼辣配文静;在能力上，既有擅长文字书写的，又有擅长口头表达的。将有责任心、组织能力、业务能力强的教师聘任为班、组长，委以重任。事实证明：只有知人善任用其所长避其所短，才能发挥每个人的最大潜能。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园，是金色摇篮旗下最重要的核心业务，1996年建立了第一家园所。金色摇篮婴幼园通过科学的教学方法，帮助实现早期儿童身心潜能开发，从习惯、个性、智能、体能、社交、动手及创新能力等多方面、多角度对儿童进行培养，让孩子实现高质量、可持续的发展，为孩子的美好未来打下坚实的基础。全国拥有近600所婴幼园，遍布29个省级行政区、200多个重点城市，10万余名婴幼儿同时在园就读，100余万个家庭受惠。